אשמח לקבל נימוקים (עדיף מדעיים) ליעילות והכדאיות של ימי כיף כאמצעי גיבוש קבוצתי והתרומה של ימי כיף לעובדים ליעילות מקום העבודה.

בנושא הזה התקיימו כמה וכמה מחקרים מבוקרים (בעיקר על ידי מומחים מתחום הפסיכולוגיה האירגונית), ולפני שנפרט כמה מהם חשוב להביא את ההוכחה הטובה ביותר: ימי כיף נכללים בארסנל של כמעט כל שיטות הניהול המודרניות, החל מחברות ענק אליטיסטיות כמו גולדמן זקס, GMאו אמריקן אקספרסס, וכלה בעסקי בוטיק קטנים או חברות סטרט אפ עתירות ידע.

מחקר אחד שנערך ב2008 ובדק כמה מדדי יעילות תוצר (כמות לקוחות, עמידה ביעדים, הערכה סובייקטיבים של העובד עצמו ושל הממונים עליו) בתקופה של שבועיים לפני ושבועיים אחרי שני ימי כיף מרוכזים, מצאה עליה של בין 10-150% בכל מדדי היעילות. מחקרים נוספים בדקו (באמצעות שאלונים ו/או מחקרי אורך) את הרגשת העובד, רגשות החיבור למקום העבודה, והנטיה של עובדים לעזוב את מקום העבודה, ומצאו מתאם חיובי בין ההשארות במקום העבודה ודיווח עצמי על רגשות חיוביים בקשר למקום העבודה ובין כמות ימי כיף או ימי גיבוש בשנה (תוך השוואת שאר הגורמים כמו שכר, וותק, מידת גמישות בעבודה וכו').